Necesidad detectada
FOCUS, CORE, ICP, Autodiagnóstico o una solicitud directa de RRHH/Producción activan la matriz.
EXO · Excelencia Operacional
Capacidades del equipo convertidas en ruta de formación
Configura la matriz desde cero de acuerdo con la empresa, evalúa personas, lee las brechas colectivas y convierte la matriz en un plan de desarrollo del equipo.
EmpresaEmpresa demo
AlcanceFábrica completa
Personas0
Valoraciones0
Matriz configurada
La empresa define módulos, criterios técnicos, pesos y alcance. La matriz inicia en blanco; la Biblioteca LuisF solo ayuda a elegir posibles ítems.
Evaluación individual
Cada persona se valora para alimentar la lectura colectiva de capacidades.
Plan del equipo
La matriz muestra brechas críticas y propone una ruta de formación 30/60/90.
Paso 1
Origen de la necesidad
La EXO no aparece aislada. Nace de una lectura previa de la empresa y se usa cuando hay que medir capacidades reales del equipo.
¿Desde dónde nace esta matriz?
Lectura inicial
Paso 2
Empresa, alcance, pesos y escalafones
Esta configuración se trabaja por pantallas. La matriz conserva los pesos y escalafones originales por defecto, pero el usuario puede ajustarlos sin entrar a paneles con scroll.
Pantalla 1
Datos base y alcance
Primero define la empresa y si la lectura será de fábrica completa o por módulos / áreas.
Alcance
Pantalla 2
Pesos principales de la matriz
Por defecto conserva la metodología original: Producción 35%, Calidad 25%, Mantenimiento 10% y Competencias 30%.
Regla: la suma de estos cuatro pesos debe dar 100%. Si no da 100%, la herramienta avisa antes de guardar.
Pantalla 3
Detalle interno de Producción y Calidad
Estos subpesos explican cómo se reparte cada pilar internamente.
Producción
100%Calidad
100%Pantalla 4
Configuración de escalafones
Por defecto conserva los cuatro escalafones originales. Aquí se pueden ajustar rangos, nombres y cantidad.
Paso 3
Criterios de la matriz
La matriz inicia completamente en blanco. Puedes escribir ítems propios o abrir la Biblioteca LuisF para seleccionar ideas sugeridas. Los pesos sí quedan cargados por defecto y pueden modificarse.
1 de 5
Producción / Polivalencia
Competencias fijas
No se configuran en criterios. Se valoran en su propio paso y conservan sus conductas observables completas.
Paso 4
Personas del equipo
Crea el equipo que será evaluado. La matriz colectiva se construye con la última valoración guardada de cada persona.
Agregar persona
Equipo creado
0 personasPaso 5
Valoración individual
La persona se evalúa para alimentar la lectura colectiva. El objetivo final es el plan de formación del equipo.
1 de 6
Producción / Polivalencia
Paso 6
Matriz del equipo
La matriz muestra brechas colectivas. Los criterios críticos se resaltan cuando la suma de valores queda por debajo del umbral de cobertura del equipo.
Última valoración por persona
Promedio general
Criterios bajo umbral
Prioridad de equipo
Matriz
Polivalencia
Paso 7
Plan de formación del equipo
El plan no nace de una persona aislada: nace de las brechas colectivas que revela la matriz.
Respaldo local
Datos / respaldo
Esta versión trabaja en localStorage. Antes de cerrar o cambiar de equipo, exporta respaldo JSON.
Exportar
Descarga configuración, personas y valoraciones.
Importar
Importa un respaldo generado por esta herramienta.
Zona delicada
Solo para reiniciar pruebas locales.